寶安區(qū)建筑工務(wù)署1月3日在西鄉(xiāng)街道恒豐海悅國(guó)際酒店舉辦了政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班,，旨在進(jìn)一步提升政府投資項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)建設(shè)工程高質(zhì)量發(fā)展,。此次培訓(xùn)為期一天,，以全脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)方式開(kāi)展,。來(lái)自區(qū)建筑工務(wù)署,、在建項(xiàng)目及已完工未結(jié)算項(xiàng)目的代建單位、施工單位,、監(jiān)理單位及造價(jià)咨詢單位的約270名專(zhuān)業(yè)人員參加培訓(xùn),。

　　此次培訓(xùn)班邀請(qǐng)寶安區(qū)發(fā)展和改革局、寶安區(qū)住房和建設(shè)事務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人講解了政府投資項(xiàng)目前期估算和概算管理的基本原則及注意事項(xiàng),，分享了預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何合理控制成本，確保項(xiàng)目資金的高效使用,。來(lái)自深圳市錦繡城工程造價(jià)咨詢有限公司的專(zhuān)家結(jié)合實(shí)際案例,，介紹了在政府投資項(xiàng)目造價(jià)方面的結(jié)算決算工作經(jīng)驗(yàn)，為參訓(xùn)人員提供了寶貴的實(shí)踐指導(dǎo),。

　　此次培訓(xùn)還對(duì)寶安區(qū)建筑工務(wù)署政府投資項(xiàng)目“1+N”造價(jià)管控體系進(jìn)行了介紹,，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)施工單位、造價(jià)咨詢,、監(jiān)理單位三方人員管理,，按照“建設(shè)方管控、承包方申報(bào),，監(jiān)理咨詢審核”造價(jià)管理思路,，以“標(biāo)準(zhǔn)指引+考核評(píng)價(jià)+履約處理”，層層壓實(shí)責(zé)任,。

　　日前,，寶安區(qū)建筑工務(wù)署專(zhuān)門(mén)成立造價(jià)管理部，并印發(fā)“1+N”造價(jià)管理制度,，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的管理措施提升政府投資項(xiàng)目的成本控制和效率,。“1+N”造價(jià)管控體系由“1”個(gè)核心管理辦法和“N”個(gè)配套指引組成,，其中《寶安區(qū)建筑工務(wù)署建設(shè)工程投資控制管理辦法》遵循政府投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)實(shí)用,、集約高效、厲行節(jié)約原則，要求投資控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,、設(shè)計(jì),、施工及竣工結(jié)算全過(guò)程。

　　同時(shí),，多個(gè)配套指引進(jìn)一步明確了設(shè)計(jì)變更的審批流程,，工程量清單錯(cuò)漏項(xiàng)管理，以及工程結(jié)算的審核流程和時(shí)間要求等,。區(qū)建筑工務(wù)署還設(shè)立了預(yù)警機(jī)制,，根據(jù)施工合同價(jià)、清單錯(cuò)漏項(xiàng)金額及累計(jì)變更金額等指標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制投資風(fēng)險(xiǎn),。

　　此次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和能力,，提升政府投資效益和水平，為更好地實(shí)施和管理政府投資項(xiàng)目提供了切實(shí)可行的指導(dǎo)和支撐,。