針對深圳市2020年度績效審計發(fā)現(xiàn)的涉及我區(qū)的4個問題，我區(qū)高度重視,，專題部署相關(guān)整改工作,，要求各整改責(zé)任單位按時保質(zhì)的落實整改。目前,，涉及我區(qū)的4個問題已全部完成整改,，情況如下：

　　一,、關(guān)于部分垃圾處理設(shè)施運營管理不規(guī)范的問題

　　已要求市政清運企業(yè)將清運車輛逐步更換為31噸車輛，增強運力以避免超載行為,，并加強垃圾清運車輛監(jiān)管,，所有進入電廠的清運車輛需向市環(huán)衛(wèi)處辦卡系統(tǒng)上傳相關(guān)資料，審核通過后取得通行證,，已杜絕換箱行為?，F(xiàn)全區(qū)約280輛市政垃圾清運車輛（含前端清運車輛）已全部安裝GPS定位系統(tǒng)并對接且使用正常。

　　二,、關(guān)于部分項目建設(shè)管理不到位的問題

　　一是進一步加強項目前期工作,，遴選實力強、業(yè)務(wù)精,、配合好的前期單位,，實行項目前期工作共推制度，發(fā)改,、規(guī)自,、更新、住建,、城管,、水務(wù)、建工以及市政管線等相關(guān)部門定期召開項目共推協(xié)調(diào)會議,，提前介入共同研討解決項目問題,。二是進一步加強代建單位履職監(jiān)管，減少返工情況,。建立項目法人見面制度,，項目中標(biāo)后即召開代建單位法人見面會，提出項目管理要求,，在項目實施過程中,，定期對代建項目進行工作前期、工程質(zhì)量,、安全情況監(jiān)管和評分,，通過通報批評和履約評價等措施，加強代建單位履職意識和履職能力,。

　　三,、關(guān)于部分項目未嚴格執(zhí)行工程管理程序的問題

　　已要求施工單位加快辦理結(jié)算手續(xù)，目前三個項目均已完成結(jié)算工作,，后續(xù)項目將嚴格按照《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目管理條例》相關(guān)規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),。我區(qū)在實施彩田路、上步路,、福強路（彩田路-金田路段）交通與空間環(huán)境綜合提升工程時,，已嚴格遵循基本建設(shè)程序，在取得項目建議書,、可行性研究報告,、概算批復(fù)的前提下完善施工圖設(shè)計、預(yù)算編制工作,。針對后續(xù)其他項目,，我區(qū)將嚴格按照基本建設(shè)程序，要求各建設(shè)單位必須在開工前取得概算批復(fù),，切實把好投資控制關(guān),，加強防范投資管理風(fēng)險。

　　四,、關(guān)于部分社康機構(gòu)人員配備未達標(biāo)的問題

　　我區(qū)積極填補全科醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師和藥師人才配備短板，壓實社康舉辦單位責(zé)任,，先后印發(fā)《關(guān)于加強全科醫(yī)生隊伍建設(shè)相關(guān)工作的通知》《關(guān)于加強全科醫(yī)生隊伍建設(shè)相關(guān)工作的補充通知》,，明確全科醫(yī)生年度目標(biāo)任務(wù)及各醫(yī)院配備數(shù)量要求，落實完善激勵機制,。2020年萬人全科醫(yī)生數(shù)由2.59提高至4.88（以2019年人口基數(shù)測算）,，提前超額完成“健康深圳”4.0的績效考核目標(biāo)。目前,，所有二類社康中心,、社康站已全部配齊執(zhí)業(yè)醫(yī)師，所有一類社康中心,、二類社康中心配齊公衛(wèi)醫(yī)師,，所有一類社康中心、二類社康配齊藥劑師,。