一、全力以赴抓經(jīng)濟(jì),，做好穩(wěn)增長工作,。

　　一是優(yōu)化“1+1+10+10+N”調(diào)度機(jī)制。推動街道組建經(jīng)濟(jì)工作小組,，針對性開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作機(jī)制及穩(wěn)增長工作培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)全域發(fā)力、全員聯(lián)動,。二是高頻高效開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,。實(shí)行“日協(xié)調(diào)、周調(diào)度,、月分析,、季總結(jié)”高頻調(diào)度，用好GDP39項(xiàng)核算指標(biāo)“三個(gè)一”工作體系,，按照“工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”要求,，逐項(xiàng)明確責(zé)任部門,、完成時(shí)點(diǎn)，制定季度穩(wěn)增長方案,，發(fā)布調(diào)度令,、沖刺提醒函、十大專項(xiàng)任務(wù)書,、重點(diǎn)攻堅(jiān)企業(yè)清單,，形成穩(wěn)增長工作任務(wù)清單，并會同區(qū)督查室每周跟進(jìn)督辦任務(wù)進(jìn)展,。三是落實(shí)落細(xì)“三張清單”工作任務(wù),。梳理形成各行業(yè)“三張清單”，緊盯重點(diǎn)企業(yè)挖潛和增量企業(yè)納統(tǒng)，每周協(xié)調(diào)解決卡點(diǎn)問題,，編制穩(wěn)增長周報(bào),。四是統(tǒng)籌開展重點(diǎn)企業(yè)大走訪。季度核算關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)分工,，集中開展重點(diǎn)企業(yè)大走訪，帶著政策走企業(yè),、挖潛力,，全力解決企業(yè)訴求、服務(wù)企業(yè)穩(wěn)增長,。五是推進(jìn)KPI工作,。會同區(qū)委組織部等單位，制定和完善我區(qū)KPI指標(biāo)體系和考核規(guī)則,，搭建KPI信息系統(tǒng)。

　　二,、抓好體系機(jī)制建設(shè),，推動服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是構(gòu)建服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展1+N+X工作體系,。按照市委提出的“各區(qū)要聚焦特色,、突出優(yōu)勢，搶位發(fā)展,、錯(cuò)位發(fā)展”要求,，堅(jiān)持揚(yáng)長補(bǔ)短與揚(yáng)長避短相結(jié)合、堅(jiān)持有所為有所不為,，明確我區(qū)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展1＋N＋X體系,，著力構(gòu)建具有羅湖特色、羅湖優(yōu)勢的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新體系,。同時(shí),，建立細(xì)分行業(yè)“九個(gè)一”工作落實(shí)機(jī)制。二是統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策文件出臺,。強(qiáng)化服務(wù)業(yè)整體推進(jìn)統(tǒng)籌,，跟進(jìn)N和X的制定情況并匯編呈報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)政策已全部發(fā)布,。對照“九個(gè)一”落實(shí)機(jī)制,，就各部門負(fù)責(zé)的細(xì)分行業(yè)定期與各部門座談。三是建立服務(wù)業(yè)發(fā)展1+N+X體系調(diào)度機(jī)制,。按月度督促跟進(jìn)各部門負(fù)責(zé)的細(xì)分領(lǐng)域任務(wù)舉措落實(shí)情況,、工作進(jìn)展與成效，面臨的問題及下一步工作計(jì)劃,，調(diào)度情況上報(bào)區(qū)委區(qū)政府,，并分析匯總年度目標(biāo)完成情況,。舉辦羅湖區(qū)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會。

　　三,、做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃,，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　一是抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系謀劃,。加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)構(gòu)建,，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的短期、中長期問題進(jìn)行深入剖析,，提出思考與建議,。參與草擬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三年行動方案、黨代會報(bào)告,、政府工作報(bào)告,、全區(qū)未來5年改革發(fā)展等區(qū)級重要文稿。二是抓好產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域謀劃,。深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃,，圍繞我區(qū)服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，為區(qū)級產(chǎn)業(yè)政策和舉措出臺提供強(qiáng)力支撐,。謀劃出臺科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,，推動招引質(zhì)檢等企業(yè)落地；制定出臺促消費(fèi)舉措,、跨境電商產(chǎn)業(yè)政策,、金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展措施等。三是抓好未來產(chǎn)業(yè)謀劃,。認(rèn)真思考,、謀劃羅湖產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，形成羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展報(bào)告,，推動我區(qū)人工智能,、生命健康、低空與空天,、細(xì)胞與基因等“2+2”戰(zhàn)新和未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,。四是謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。聚焦“產(chǎn)業(yè)提升年”,，選取與我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似的上海靜安區(qū)進(jìn)行分析研究,，總結(jié)上海靜安區(qū)推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的做法。謀劃羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局,，提出“一軸兩帶三組團(tuán)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主線，開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級十大行動，牽頭制定全區(qū)產(chǎn)業(yè)提升工作方案,。

　　四,、前瞻性分析研究，形成高質(zhì)量成果,。

　　一是聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)深化研究,。圍繞上海靜安全球服務(wù)商計(jì)劃，形成專題報(bào)告,，為我區(qū)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究提出新路徑,。圍繞服務(wù)貿(mào)易情況，形成專題報(bào)告,，深挖我區(qū)服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問題,，為提升我區(qū)服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)規(guī)模精準(zhǔn)探脈。圍繞金融支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,，積極擔(dān)當(dāng),，與區(qū)金融服務(wù)署謀劃我區(qū)工作措施等。二是聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)深化研究,。推動我區(qū)人工智能,、生命健康、低空與空天,、細(xì)胞與基因等“2+2”戰(zhàn)新和未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。圍繞質(zhì)檢產(chǎn)業(yè)情況,，形成我區(qū)質(zhì)檢專題報(bào)告,，為我區(qū)質(zhì)檢招引發(fā)展提供招商圖譜。三是聚焦改革深化研究,。圍繞龍崗大運(yùn)中心“城市新客廳”情況,，形成專題報(bào)告，為區(qū)里各部門推進(jìn)商圈,、公園建設(shè)和運(yùn)營提供了新思路,。完成國際化大都市國際化城區(qū)研究方案、螺嶺地下通道空間利用建議等,。深入研究分析杭州拱墅區(qū)打造商務(wù)社區(qū)做優(yōu)企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法,，形成專題報(bào)告。四是聚焦產(chǎn)業(yè)動態(tài)跟進(jìn),。改版《每周擇要》,，由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，更注重聚焦區(qū)委區(qū)政府所關(guān)心的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,、產(chǎn)業(yè)動態(tài),，提升經(jīng)驗(yàn)做法的深度，提出對我區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有指引性的意見參考。