2024年,，區(qū)應急管理局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，立足安全生產(chǎn),、防災減災，堅持預防為主,、關(guān)口前移,，全力筑牢羅湖區(qū)安全防線。今年以來,，轄區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起,，相比去年同期增加2起，未發(fā)生較大以上事故,、火災亡人事故,，未發(fā)生自然災害亡人事件，轄區(qū)安全形勢總體平穩(wěn)。2024年,，共承擔3項區(qū)級重點任務,，均有序推進；共招引8家企業(yè)落戶,，預計年產(chǎn)值4億元,，納稅200萬，但3家達到納統(tǒng)標準的企業(yè)因轉(zhuǎn)遷政策和注冊時間較晚,，年內(nèi)申報納統(tǒng)難,。

　　（一）深化底線思維,，堅決夯實安全生產(chǎn)防線,。一是健全責任體系，強化責任落實,。擬定羅湖區(qū)黨政領導干部安全生產(chǎn)職責清單和年度安全生產(chǎn)重點工作清單,，統(tǒng)籌部署六個方面59項年度重點工作任務，確保安全生產(chǎn)工作責任明確,。二是深入開展安全生產(chǎn)專項整治,。推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，統(tǒng)籌制定“1+25+10”實施方案,，建立調(diào)度推進,、督導檢查等六大工作機制,，保障攻堅行動有效落實,；持續(xù)推進重大事故隱患排查整治，開展重大事故隱患判定標準宣貫50次,，累計排查重大事故隱患200處,，完成整改198處，2處正跟進整改（碧湖花園和東湖豪庭消防安全隱患,，隱患均為消防噴淋設備故障,、消防監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動故障等）；組織開展高風險區(qū)域和高風險點位摸排管控工作,，梳理確定88處高風險區(qū)域,、點位，落實街道處級領導掛點險機制,，推進除險工作,，確保隱患消除，風險可控,；深刻吸取事故教訓,，組織開展9次“一盤棋”響應，和電動自行車安全隱患、小散工程,、高處作業(yè)等專項安全整治,，進一步夯實轄區(qū)安全生產(chǎn)基礎。三是強化督導檢查,，持續(xù)跟蹤問效,。以“四不兩直”方式常態(tài)化對行業(yè)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位開展督導檢查，全年共督導176次,，制發(fā)通報62期,，落實問題隱患閉環(huán)整改，壓緊壓實了行業(yè)監(jiān)管責任,。四是監(jiān)管服務并舉,，耕好安全監(jiān)管“自留地”。部署開展工貿(mào),、?；I域10項專項整治，行政處罰126次,，惠企服務82家次,，培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員1773人次，全年工貿(mào),、?；奉I域無事故。

　?。ǘ┘毣M織部署,，持續(xù)優(yōu)化防災減災體系。一是全面排查防汛防臺風險隱患,。圍繞“墻,、坡、河,、坑,、管、路,、樹”等七個重點,，建立“三個清單”跟進各類隱患整治，共整治隱患197處,，剩余38處正跟進整改,；對104處降雨受損邊坡落實分級分類管理，對其中7處開展自動化監(jiān)測,，38處推動開展工程治理,；另對19處歷史邊坡持續(xù)開展自動化監(jiān)測,，全面把控地質(zhì)災害隱患風險。二是筑牢地下空間安全屏障,。深刻吸取“9·7”極端暴雨地下空間水淹教訓,，全市率先全量完成轄區(qū)571處地下空間“十個有”建設，進一步夯實轄區(qū)防洪基礎,。經(jīng)驗做法被省應急管理廳?？茝V。三是管控事故災難安全風險,。組織開展事故災害風險評估,，全面更新42336處風險點位信息，梳理重大風險等級點位0個,、較大風險等級點位8個,，一般風險等級點位2876個，低風險等級點位39404個,，形成安全風險底數(shù)清單,，落實分級分類管控。四是夯實社會面防災減災基礎,。完成全國防災減災日,、安全生產(chǎn)月、窗戶安全日等主題宣傳活動,，建成43個應急管理服務站,、363個安全文化長廊；穩(wěn)步推進黃貝嶺社區(qū)安全韌性社區(qū)示范點建設,，6204人通過“應急第一響應人”培訓,，“人人講安全、個個會應急”的社會氛圍逐步形成,。

　?。ㄈ┘訌娔芰ㄔO,，穩(wěn)步推進應急管理水平進階,。一是加強應急預案體系建設。建立區(qū)級專項應急預案目錄,，新編制重點領域應急預案2個（《羅湖區(qū)河道上蓋建筑突發(fā)事件應急預案》《羅湖區(qū)涉上蓋建筑暗涵暗渠突發(fā)事件應急預案》）,，修訂專項預案32個，進一步豐富應急預案場景類別,，構(gòu)建了上下銜接,、部門融合的區(qū)級“1+70+20+N”應急預案體系。二是推動應急演練提質(zhì)增效,。啟動“應急演練質(zhì)量提升年”行動,，全區(qū)各領域共開展應急演練1609場,，指導完成20場區(qū)級行業(yè)領域應急演練，另有4場將陸續(xù)開展,。全方位檢驗了基層應急指揮通信保障水平和應急預案科學性,、實用性和可操作性，提升突發(fā)事件應急處置能力,。三是加強應急物資儲備管理,。培訓253名街道應急物資管理骨干，采購配發(fā)應急物資465件,，維護保養(yǎng)物資裝備6130件,，做到應急物資裝備“找得到、拉得出,、會操作,、用得上”。四是強化科技賦能智慧應急,。啟動危險邊坡自動化監(jiān)測二期項目,，開發(fā)應用邊坡巡查小程序，完成315公里車道地下空洞隱患檢測,，妥善發(fā)現(xiàn)處置地下空洞,、脫空隱患36處；大力推廣應急管理信息化系統(tǒng)應用,，試點開展“圳應急”大中小屏體系建設,，應急智能播報系統(tǒng)獲評應急管理部2023年度智慧應急“星火計劃”優(yōu)秀成果案例，科技賦能智慧應急初顯成效,。五是全面提升突發(fā)事件信息報送能力,。加強值班值守和突發(fā)事件信息報送部門聯(lián)動，暢通報送渠道,，“送課上門”深入街道,、社區(qū)開展“一對一”培訓10余次，全面提升轄區(qū)突發(fā)事件信息報送能力,，有效遏制信息倒灌問題發(fā)生,。10月11日，我區(qū)代表獲市委值班室值班大比武三等獎,。