2013年,，是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神之年,，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是我署建署十年后續(xù)寫改革發(fā)展新篇章的頭一年,。如果說,，前十年是我署打基礎(chǔ)、站腳根,、謀位子的十年,，后十年則是定調(diào)子、出精品,、上臺(tái)階的十年,。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府工程建設(shè)管理，以“專業(yè)價(jià)值”打造工務(wù)署的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，2013年的工作至關(guān)重要，一定要開好頭,，起好步,，布好局。

　　2013年,，我署總體工作思路是：以黨的十八大精神為指引,，進(jìn)一步發(fā)揮政府工程集中管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)深化政府工程管理體制機(jī)制改革,，全面實(shí)施精細(xì)化管理，做到項(xiàng)目管理要精，招標(biāo)工作要準(zhǔn),，保障工作要細(xì),、質(zhì)量管理要嚴(yán)。要以精細(xì)化推動(dòng)政府工程管理的專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。全年計(jì)劃完成投資56億元,。

　　一,、抓重大項(xiàng)目的建設(shè)，為我市完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)和城市建設(shè)多作貢獻(xiàn),。

　　2013年,，我署要加快重大項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的建設(shè)，讓更多的政府工程早日投入使用,，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目方面，兒童醫(yī)院要完工,；第二人民醫(yī)院內(nèi)科大樓要基本完工,；新安醫(yī)院結(jié)構(gòu)施工要完成；寶荷醫(yī)院要開始室內(nèi)精裝和機(jī)電安裝,；北大醫(yī)院外科住院樓砌體工程要完工,；慢性病防治院要完成地下室主體結(jié)構(gòu)；孫逸仙心血管醫(yī)院要開始主體結(jié)構(gòu)施工,；新明醫(yī)院要開工建設(shè),。教育文化項(xiàng)目方面，香港中文大學(xué)（深圳）啟動(dòng)校區(qū),、哈工大教學(xué)科研樓,、中小學(xué)藝術(shù)教育基地、高級(jí)技工學(xué)校新校區(qū)要完工,；藝術(shù)學(xué)校新址要基本完工,；市實(shí)驗(yàn)學(xué)校中學(xué)部擴(kuò)建主體結(jié)構(gòu)要完工；深圳中學(xué)總體改造藝術(shù)技術(shù)綜合樓,、羽毛球館主體要完工,；青少年活動(dòng)中心要完成地下室施工；市第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校文體樓,、教工宿舍樓主體及裝飾施工要基本完成,；深大基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室一期主體要完工；深圳虛擬大學(xué)園重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)大樓要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝,。保障性住房項(xiàng)目方面,，深康村要完工,；益田大廈、平湖,、白石龍保障房主體結(jié)構(gòu)施工與機(jī)電設(shè)備安裝要同步展開,。市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目方面，機(jī)場(chǎng)南干道,、后海濱路南段,、后海填海區(qū)支一路、支六路,、工業(yè)七路要完工,；龍華二線拓展區(qū)配套市政工程的中梅路、民塘路北段,、八寶街,、致遠(yuǎn)南路、民順路等要完工,；機(jī)場(chǎng)南路綜合管線完成50%,；大學(xué)城10號(hào)路力爭(zhēng)完工；前海陸域形成及軟基處理工程除G2地塊外,，其余地塊要全部完工,；機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)擴(kuò)建陸域形成及軟基處理工程（含機(jī)場(chǎng)空港樞紐地區(qū)軟基處理工程）基本完工；后海登良路,、科苑路北延,、僑城東路北延、留仙大道延長(zhǎng)線力爭(zhēng)開工建設(shè),?？诎俄?xiàng)目方面，文錦渡口岸旅檢場(chǎng)地改造,、文錦渡口岸環(huán)境綜合整治,、皇崗口岸環(huán)境綜合整治要完工；皇崗口岸旅客及客車出入境場(chǎng)地改造要完成聯(lián)檢樓A廳改造,?？萍挤?wù)項(xiàng)目方面，軟件產(chǎn)業(yè)基地要完工,；創(chuàng)投大廈主體結(jié)構(gòu)要完成90%,；中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院二期要完成主體結(jié)構(gòu)封頂。其他項(xiàng)目方面,，檔案中心,、市農(nóng)業(yè)安全監(jiān)督與檢測(cè)業(yè)務(wù)樓要完工；深圳人才園室內(nèi)外裝修和機(jī)電設(shè)備安裝要基本完成,。

　　二,、全面推行精細(xì)化管理,，全面提升政府工程建設(shè)管理水平。

　　2013年,，全署要統(tǒng)一思想，將實(shí)施精細(xì)化管理作為全年的首要工作,，成為我署的行為準(zhǔn)則,，成為全署上下的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，成為我署每個(gè)人的自覺行動(dòng),。各處室,、直屬單位、項(xiàng)目組要圍繞精細(xì)化管理做文章,、立規(guī)矩,、定制度、出實(shí)招,、見成效,。要用“精、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)”來要求我們的各項(xiàng)工作。

　?。ㄒ唬┍Ｕ瞎ぷ饕凹?xì)”,。

　　“細(xì)”是指工作細(xì)化、管理細(xì)化,。要推進(jìn)資源保障的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,，要建立標(biāo)準(zhǔn)化后勤保障服務(wù)手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)后勤保障體系的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,；要深化政府工程管理體制改革,，組織改革方案的實(shí)施，初步完成改革計(jì)劃,；要進(jìn)一步推進(jìn)我署參公方案的落實(shí),，完成人員過渡，并相應(yīng)開展與新體制相適應(yīng)的人員管理服務(wù),；要就政府工程維修體制進(jìn)行調(diào)查研究,，力爭(zhēng)提出意向性的改革方案；進(jìn)一步改進(jìn)人力資源保障模式,，采取人員租賃等一切可行,、有效的形式，充實(shí)工程管理人員,，加強(qiáng)人力資源保障,；進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,，提高建設(shè)項(xiàng)目決算效率，加強(qiáng)對(duì)直屬單位財(cái)務(wù)工作的管理和指導(dǎo),，推進(jìn)財(cái)務(wù)保障體系的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化; 進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),，初步建立項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)，用工程管理的信息化推動(dòng)工程管理的精細(xì)化,。

　?。ǘ┵|(zhì)量管理要“嚴(yán)”。

　　政府工程的質(zhì)量管理一定要“嚴(yán)”,，要敢抓敢管,，嚴(yán)格管理。質(zhì)量管理上要?jiǎng)?chuàng)新路子,，創(chuàng)新方法,。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，改變以往設(shè)計(jì)大總包的粗放管理模式,，探索對(duì)醫(yī)療工藝,、精裝修、景觀等進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和招標(biāo)的管理模式,；探索施工圖設(shè)計(jì)單位批量招標(biāo)或戰(zhàn)略合作模式,，物色一批有經(jīng)驗(yàn)的專家，協(xié)助審閱看圖,；建立對(duì)所有承包商,，包括服務(wù)類、設(shè)備材料類和施工單位等的質(zhì)量管理內(nèi)控機(jī)制,，并予以檢查和落實(shí),；建立健全機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理程序和相關(guān)制度，完成機(jī)電品牌庫(kù)的更新,，并對(duì)直屬單位機(jī)電設(shè)備的采購(gòu),、工程管理、驗(yàn)收進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),；制定我署工程驗(yàn)收管理辦法,，統(tǒng)一工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、程序,。

　　（三）項(xiàng)目管理要“精”,。

　　“精”是指精益求精,，追求卓越。要抓緊編纂完成項(xiàng)目管理手冊(cè)，管理手冊(cè)是打造“工務(wù)署質(zhì)量”的重要抓手,，要把這本集我署十年工程管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的冊(cè)子編實(shí)編細(xì),，成為我署每個(gè)項(xiàng)目主任和專業(yè)工程師的項(xiàng)目管理指南。2013年要確保管理手冊(cè)制定完成并頒布實(shí)施,。并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容修改,、完善我署相關(guān)制度；要以孫逸仙心血管醫(yī)院項(xiàng)目為試點(diǎn),，探索和創(chuàng)新管理模式,，試點(diǎn)機(jī)電總包、BIM技術(shù)的應(yīng)用等工作,，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在全署推廣,；在2012年實(shí)行績(jī)效公開的基礎(chǔ)上試行績(jī)效考核,，制訂項(xiàng)目組績(jī)效考核細(xì)則,，促進(jìn)項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。

　?。ㄋ模┱袠?biāo)工作要“準(zhǔn)”,。

　　“準(zhǔn)”是指要運(yùn)用最正確合適的方法。招標(biāo)是項(xiàng)目管理成敗的“龍頭”,，招標(biāo)工作一定要“準(zhǔn)”,。我署目前的工程量清單編制與實(shí)際情況相差較大，要在總結(jié)以往實(shí)物量清單招標(biāo)的基礎(chǔ)上,，選擇三到五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),，改變以往定額招標(biāo)的模式，深化實(shí)施實(shí)物量清單招標(biāo)改革,，使招標(biāo)工作更接近實(shí)際,；要把招標(biāo)工作做深、做細(xì),、做準(zhǔn),，要合理劃分招標(biāo)工作中與項(xiàng)目組的界限，對(duì)項(xiàng)目組的招標(biāo)工作提出要求和給予指導(dǎo),。項(xiàng)目主任要參與和主導(dǎo)招標(biāo)工作,，通過招標(biāo)工作進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目，以利于今后項(xiàng)目的管理,；簡(jiǎn)化招標(biāo)程序,，編制設(shè)計(jì)、水保,、環(huán)評(píng)等咨詢服務(wù)類招標(biāo)文件及合同范本,，量化具體指標(biāo)，規(guī)范相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。

　?。ㄎ澹┕妳⑴c要“廣”,。

　　要加強(qiáng)與市人大代表、政協(xié)委員,、媒體以及市民的溝通和聯(lián)系,，邀請(qǐng)他們視察政府重點(diǎn)工程，提升政府工程建設(shè)的公眾參與度,。重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案要邀請(qǐng)人大代表,、政協(xié)委員、市民代表參與并征求意見,；設(shè)立公共信箱接受公眾就政府工程建設(shè)的建議和意見,；每季度通過發(fā)送短信的方式向人大代表、政協(xié)委員通報(bào)重大項(xiàng)目建設(shè)情況,。

　　乘風(fēng)破浪,，繼往開來。2013年,，我署將在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞全市中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神及習(xí)近平總書記視察深圳重要講話精神,，進(jìn)一步加大政府工程改革力度,，進(jìn)一步提高政府工程建設(shè)管理水平，進(jìn)一步發(fā)揮政府工程集中管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步激發(fā)全署員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措,、更加高效的建設(shè),，為加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)城市、中國(guó)特色社會(huì)主義示范市,、決勝全面建成小康社會(huì)的“先鋒城”做出新的更大的貢獻(xiàn),。