為確保年底前完成餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)考核全覆蓋的工作目標(biāo),、全力迎接國(guó)家食品安全城市考評(píng)，市市場(chǎng)監(jiān)管局光明局新湖所（以下簡(jiǎn)稱“光明局新湖所”）群策群力多措并舉,，從以下幾方面重點(diǎn)發(fā)力,，提前完成了轄區(qū)餐飲單位全員培訓(xùn)考核的工作目標(biāo)，餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)考核完成率達(dá)100%,。

　　一,、對(duì)照考核任務(wù)指標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力。光明局新湖所組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)標(biāo)對(duì)本研究任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容,，認(rèn)真梳理“食安快線”APP培訓(xùn)規(guī)則要點(diǎn),，形成從業(yè)人員簡(jiǎn)化高效操作指引和確定“雙清零”（完成培訓(xùn)考核人數(shù)和培訓(xùn)人數(shù)清零）系統(tǒng)倒序名冊(cè)。

　　二,、多措并舉真抓實(shí)干,，干出真成效。光明局新湖所通過(guò)精心謀劃進(jìn)一步明確了餐飲單位全員培訓(xùn)考核的工作目標(biāo),，扎實(shí)推進(jìn)指標(biāo)完成：一是周密部署,。結(jié)合日常“創(chuàng)三城”工作,，把該項(xiàng)任務(wù)以小組為單位分配到人,，結(jié)合考核機(jī)制形成良好的趕超氛圍；二是密切溝通,。通過(guò)前期建立的餐飲經(jīng)營(yíng)主體微信群,，推送簡(jiǎn)化指引、答疑及跟蹤完成進(jìn)度,；三是耐心指導(dǎo),。針對(duì)部分特殊主體,、特殊問(wèn)題,，定期組織人員上門指導(dǎo)。

　　三,、多方溝通協(xié)調(diào),，形成合力。一是與“食安快線”后臺(tái)客服建立了良好溝通,，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行有效處理,。二是也得益于光明局各業(yè)務(wù)科室及各監(jiān)管所之間的業(yè)務(wù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)用。

　　下一步,，光明局新湖所將積極按照“創(chuàng)城”的工作部署和要求,，聯(lián)合多方力量，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,，全力督促,、加快完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保完成“創(chuàng)城”任務(wù),。